企业的数据中心通常托管在电信公司机房，也有部分企业在内部自建机房。

托管机房有时会因为合同到期，或者是原机房的服务质量问题，需要将全部或部分服务器更换机房。也有因为需要扩充机柜，而原机柜旁边没有空位了，只能进行整体搬迁到新的机柜上。

企业内部机房通常缺少整理，与标准的电信级机房相比，存在很多规范上的不足。比如强弱电的线路分布，空调、UPS等大型号硬件的配置和质量，交换机路由器等网络设备的质量等等。在遇到需要进行公司迁址、机房改造等工程时，信息部门往往会遇到很多问题。

为确保搬迁有序、高效实施，实现网络系统的平滑迁移，配合客户在规定的时间窗口内恢复业务运营，我们提供专业的搬迁规划和实施工作。

整理资源

IDC机房需要保持定期的统计整理，如果平时工作存在不足则需要在搬迁前进行完善的资源整理工作，以免在搬迁时出现错漏而造成业务中断，甚至数据丢失。

我们统计的资源包括两方面——硬件和系统软件。硬件包括服务器、存储、交换机等设备的型号、配置、编号、连接方式、位置。系统软件则包括操作系统、主机名、IP地址、软件类型和配置文件等等，具体可能还要跟开发组人员进行沟通来确定。

统计完成后，需要进行系统层面的整理，去除一些已经不用的系统和软件、脚本等；硬件层面的整理则包括机柜布线，交换机的端口整理等等。

实施准备

我们根据统计的系统、软件、网络、业务结构等信息，将搬迁分为多个阶段——把能够事先做好的工作在搬迁实施之前完成，例如新机房的布线和网络调试；与运营团队协同，把在线业务的系统尽量能够加设热备机，甚至集群化；需要在搬迁过程中手工完成的任务则是最终需要完成的事项，必须尽量压缩时间，脚本化、标准化，搬迁实施必须放到非工作时间或是访问量较少的时间段；安排现场和远程的测试人员，分别制定在线业务的测试方法及核实标准。

制定各阶段的具体任务计划及完成时间，分配各人员的工作内容，将具体的停运时间和大概的持续时间通知到各个部门。

分步实施

根据制定的计划进行实施，尽量按照计划时间完成任务，没有特殊情况尽量不要改变施工时间。实施过程中，尽量安排两人或以上，以免出错遗漏。

每个步骤完成后都需要通过相关人员的检查核实，然后通知到负责人。尤其是在进行业务暂停的开始和结束时间，都要及时通知到各个部门，以免造成用户的强烈反应。

检验总结

完成后进行整体测试，对一些小问题进行及时修复解决，对各个设备和线路进行标记整理。后期对于搬迁事项进行总结，编写迁移报告。

效果展示